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阅读量:6073 次
发布时间:2019-06-20

本文共 827 字,大约阅读时间需要 2 分钟。

1项目/产品介绍

1.1产品/项目定义

用简练的语言说明本产品“是什么”、“什么用途”。

1.2产品/项目开发背景

从内因、外因两方面阐述产品/项目开发背景,重点说明“为什么”要开发本产品/项目。

1) 内因方面着重考虑:开发方的短期、长期发展战略、开发方的当前实力。

2) 外因方面着重考虑:市场需求以及发展趋势、技术状况以及发展趋势。

1.3产品/项目的主要功能和特色

1) 给出产品/项目的主要功能列表。

2) 说明本产品/项目的特色。

1.4产品/项目范围

1) 说明本产品“适用的领域”和“不适用的领域”。

2) 说明本产品“应当包含的内容”和“不包含的内容”。

2市场概述

2.1客户需求描述

1) 阐述本产品面向的消费群体客户的特征。

2) 说明客户对产品的功能性需求和非功能性需求。

3) 说明本产品如何满足客户的需求,以及给客户带来什么好处。

2.2市场规模与发展趋势

1) 分析市场发展历史与发展趋势,说明本产品处于市场的什么发展阶段。

2) 本产品和同类产品的价格分析。

3) 统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额,分析本产品能占多少份额。引用数据应当写明数据来源,最好有直观的图表。

3产品发展目标

说明本产品的短期目标和长期目标,目标必须清晰并且可以度量。

4产品技术方案

4.1产品体系

1) 绘制产品的体系结构图,主要是功能模块划分。

2) 阐述设计原理。

3) 如果有多种体系结构,需比较优缺点。

4.2关键技术说明

阐述本产品的关键技术,评价技术实现的难易程度。

5 make or buy分析

确定哪些产品部件应采购、外包开发或自主研发,说明理由,并分析相应的风险。

6项目估算

6.1人力资源

6.2设备资源

6.3经费

7项目开发计划

制作WBS

8市场营销计划(可选)

8.1产品价格和销售目标

1) 给出产品的盈利模式和价格结构

2) 给出短、长期销售目标

8.2销售和促销方式

9潜在问题分析

10领导意见

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